ALEX RUZEK: Z DLOUHODOBÝCH SERIÁLŮ PRIMA USTUPOVAT NEBUDE

Programové pilíře televizních kanálů skupiny Prima jsou nastaveny dobře a měnit je nebudeme, říká o směřování programu nová programová ředitelka Alex Ruzek.

Od loňského září se řízení programu televizní skupiny Prima ujala Alex Ruzek, která více než dekádu působila ve vedení programu konkurenční TV Nova. Do televizního prostředí se vrátila po dvou letech, které strávila na mateřské dovolené. „Televizní prostředí se za ty dva roky zcela proměnilo, vrátila jsem se do jiného světa,“ popisuje a na mysli má především nové možnosti distribuce a konzumace audiovizuálního obsahu, které přišly s rozvojem služeb video-on-demand (VOD). V rozhovoru mluví o tom, jak Prima koncipuje své pořady pro hlavní vysílací čas, jaké novinky zařazuje do letošního jarního vysílání a co plánuje s tematickými kanály a službou prima+.

Program skupiny Prima řídíte necelý půlrok. S čím jste do vedení programu Primy loni přicházela a co jste si osobně určila, že by se mělo v programovém směřování skupiny změnit?

Zadání ze strany managementu bývá obvykle podobné a většinou se očekává, že nový manažer přinese vyšší výkonnost a efektivitu. Platí to i v mém případě. Programové směřování Primy je celkově nastaveno velmi dobře, v komerčním segmentu je Prima druhý rok po sobě lídrem v divácké skupině 15+, loni se sharem 27,65 %. Program proto nepotřebuje výraznější změny, spíš menší úpravy, a mým cílem je pokračovat v trendu, který před dvěma lety Prima nastolila.

Jak zmiňujete, Prima si v širší skupině 15+ poslední roky vede dobře, jakým způsobem lze ještě dosáhnout lepších výsledků?

Nechci odkrývat všechny plány, ale rozhodně nebudeme dělat dramatické změny. Řada věcí se osvědčila, některé nové věci postupně zkoušíme, ale jsou to drobnější zásahy, kdy si testujeme, jak diváci reagují na naši nabídku. Není to revoluce, ale evoluce. Klíčové je si vždy vyhodnotit, kam programové investice efektivně vložit.

V září jste naskočila do rozjeté podzimní sezóny a už jste program nemohla ovlivnit, jak jste ale skladbu a nabídku pořadů Primy v té době vnímala a v čem se práce na TV Prima liší od té na Nově?

Vnímala jsem to tak, že programové pilíře má Prima dobře nastaveny. Proto nechystám žádnou revoluci. Výhodou Primy je, že je experimentální a dovolí si zkoušet nové věci. Když to srovnám s Novou, tak v době, kdy jsem tam působila, tak se víc sázelo na jistotu. V zásadě jde ale o velmi podobné prostředí, jen v jiných barvách, dodavatelé i herci, se kterými spolupracujeme, se pohybují v obou televizích. Všímám si odlišné mentality, kterou bych tady na Primě chtěla u lidí změnit. Historicky se vidí jako ti, kdo jsou za Novou, ale už to tak není. Prima je jedničkou na trhu.

Hlavní kanál skupiny Prima staví programově především na seriálech vlastní tvorby, zábavných pořadech a talk show. O víkendech případně na formátech reality show a filmech koprodukovaných Primou. Zamýšlíte tento mix nějak posunout ve prospěch některých typů pořadů?

Věci, které na hlavním kanále fungují, rozhodně zamýšlíme ponechat. Dlouhodobé seriály jsou naším důležitým prvkem, a to měnit nehodláme. Primě se povedlo převzít v úterním a čtvrtečním večeru prvenství od Novy, která měla tyto dny dlouho obsazeny Ordinací v růžové zahradě. Nejprve Slunečná a teď ZOO si toto místo obsadily pro sebe. Měnit to určitě nebudeme, pokud tam nadále budeme mít diváky. Novinkou je, že jsme na podzim zavedli pro středeční prime time krimi sloty, které mají výborné výsledky. Na podzim vysílaný seriál Pod hladinou měl víc než milion diváků, 30% podíl a na jaře na něj navazujeme seriálem Na vlnách Jadranu. Také ten má po dvou odvysílaných dílech více než milion diváků a rovněž 30% podíl. Pokračovat pak budeme premiérovými díly zavedeného seriálu Polda.

Seriál Polda jste dřív vysílali v sobotu večer a v tento den také jednu dobu budovali slot s detektivními pořady. Vidíte teď větší prostor pro tento žánr ve středu večer?

Vidíme v tom příležitost, protože naše hlavní komerční konkurence se ve středu večer orientuje spíš na mladší diváky, a proto se nám zdá, že je šance zaujmout širší publikum starší 15 let. Je to pro nás také důležité publikum, od nového roku je naší hlavní obchodní cílovou skupinou 18–69, proto vybíráme i pořady pro masovějšího diváka, což krimi žánr splňuje. Opačná situace je zase v pondělí, kdy konkurence zařazuje krimiseriály, a my se naopak zkoušíme orientovat na mladší diváky. Otestovali jsme si to se seriálem Hvězdy nad hlavou a teď na jaře pokračujeme seriálem Malá velká liga. A v únoru navážeme komediálním seriálem Zalez do spacáku. Snažíme se pondělní večery ladit ve stylu „feel good“, tedy lehké zábavy. Zdá se nám, že je tady pro takové pořady v tomto slotu prostor, zkoušíme oslovit mladšího diváka, kterého třeba detektivky tolik nezajímají.

Programové schéma TV Prima pro jaro 2024; Zdroj: FTV Prima

Úterní a čtvrteční večery patří seriálu ZOO. Už víte, co ho případně nahradí? A budete chtít i poté stavět tyto vysílací časy na dlouhodobých seriálech?

Je nám jasné, že také ZOO se jednoho dne vyčerpá. Zatím se ale nic takového neděje, ZOO v konkurenční nabídce dominuje, a dokud se tak nestane, tak pořad měnit nebudeme. I když se konkurence snažila v tyto dny program měnit, tak seriál ZOO z toho vzešel jako vítěz. Samozřejmě, že vyvíjíme nové pořady i pro úterní a čtvrteční večerní hlavní vysílací čas. Myslíme si, že diváci od nás dlouhodobé seriály očekávají, takže tento koncept měnit nehodláme.

V páteční večery vysíláte soutěž Máme rádi Česko, objeví se na jaře premiérové díly?

S premiérovými díly Máme rádi Česko na jaře počítáme, dobře nám fungují i další zábavné pořady nebo talk show jako Inkognito nebo Show Jana Krause.

Máme rádi Česko patří k nosným pořadům Primy, a přestože jde o pořad licenční, neuvažujete o nějaké odnoži této soutěže, případně o jejím vysílání častěji v rámci týdne?

Poskytovatel licence spin-off k pořadu Máme rádi Česko v knihovně nemá, ale myslíme si, že určitá obměna pořadu nebo jeho rozšíření je cestou do budoucna. Například na podzim se nám ukázalo, že nejsledovanějším dílem byl díl s účastí hudebních skupin Lunetic a Holki, a proto zvažujeme jít cestou tematických dílů spíše než skupinek jednotlivých celebrit.

Na sobotní večery nasazujete filmy a na neděli chystáte seriál z politického prostředí Sedm schodů k moci, který je od loňska ke zhlédnutí v nabídce prima+. Zamýšlíte takto víkendové večery ladit dlouhodobě?

Pokud jde o soboty, tak Prima koprodukuje řadu filmů a máme už silný archiv, ze kterého můžeme vycházet. Seriál Sedm schodů k moci byl jedním z prvních pořadů, kterým se uváděla služba prima+. Zamýšlíme vyhrazovat neděle pro exkluzivnější produkci, ať jsou to seriály nebo filmy. Když to shrnu, tak v pondělním hlavním vysílacím čase nabízíme pořady „feel good“, v úterý a ve čtvrtek dlouhoběžné seriály, ve středu krimi, v pátek zábavu, v sobotu filmy a v neděli prémiovou tvorbu.

Některé novinky, které Prima od ledna nasadila, už jsou známé, předpokládám ale, že přijdou v průběhu jara ještě nějaké další. Co plánujete?

V rámci pondělního vysílání zařadíme od 5. února již zmiňovaný seriál Zalez do spacáku režiséra Jana Haluzy s Lenkou Vlasákovou, Tomášem Klusem, Kristýnou Leichtovou a Pavlou Gajdošíkovou v hlavních rolích. Je to rodinný komediální seriál z prostředí letního kempu a svým pojetím dobře zapadá do konceptu příjemných pořadů pro pondělní večery. Už jsem zmínila, že uvedeme nové díly seriálu Polda a můžu také prozradit, že plánujeme na jaře i novou gastronomickou soutěžní show Česko na grilu, kde jako porotci vystupují Zdeněk Pohlreich a Martin Svatek. Je to soutěžní reality show, něco mezi Peče celá země a MasterChefem, ve které proti sobě soutěží páry a moderuje to Tomáš Zástěra s Patricií Pagáčovou. Termín nasazení divákům včas prozradíme.

Zamýšlíme vyhrazovat neděle pro exkluzivnější produkci, ať jsou to seriály nebo filmy. Když to shrnu, tak v pondělním hlavním vysílacím čase nabízíme pořady ,feel good‘, v úterý a ve čtvrtek dlouhoběžné seriály, ve středu krimi, v pátek zábavu, v sobotu filmy a v neděli prémiovou tvorbu.

Alex Ruzek

Je reálné dostat z jara ještě větší tržní podíl, než jakého jste dosáhli na podzim? Ptám se především na hlavní kanál…

Je otázka, jestli je to teď na jaře skutečně třeba. Pro nás je rozhodující naplnit klientskou poptávku. Mluvila jsem o tom, že chceme být efektivní, proto je pro nás podstatná otázka, jak naložíme s investicemi v rámci celého roku, a to nejen na hlavním kanále, ale i na tematických stanicích i VOD službě prima+. A navíc letošní rok je plný důležitých sportovních událostí, které bude přenášet Česká televize. Asi nelze čekat, že komerční stanice zvýší svůj podíl. Sportovní přenosy ale mohou k televizím přilákat nové diváky, a tím zvýšit celkový televizní rating.

Zmíněné tematické kanály skupiny Prima měly loni dobré výsledky. Cool prošel nedávnými změnami, roste Krimi, v mírném plusu byly i ostatní kanály skupiny, s výjimkou Prima Love a Prima Max. Budete se na ně chtít zaměřit?

Některé z našich tematických kanálů jsou lépe profilované než ostatní, proto budeme pracovat na jejich ještě lepším nastavení, aby pro diváky byly srozumitelnější. Prima Cool je myslím dobře vyprofilovaný, prošel změnami tak, aby měl vyšší výkonnost a obsahově aby nebyl závislý na jednom zahraničním formátu. Teď už dokáže dosahovat zajímavých výsledků i bez Teorie velkého třesku. Prima Max je jasně definovaný jako filmový kanál a rovněž i Prima Krimi, který těží z trendu zájmu o krimiseriály. Ostatní kanály postupně analyzujeme a snažíme se dělat změny, aby byly lépe profilované. Jaké konkrétní kroky podnikneme, je ale ještě předčasné říkat.

Každoročně se také vede diskuse, jestli stojí za to portfolio tematických kanálů dál rozšiřovat. Uvažujete o dalším tematickém kanálu?

Je pravda, že je to věčná otázka a toto téma není nikdy uzavřené. Aktivně teď ale na žádném novém kanále nepracujeme. Podle mého názoru je stále možné vytěžit ze stávajících tematických stanic víc tím, že je ještě lépe naprogramujeme, aby byly výkonnější. Až nabudeme dojmu, že je tato cesta uzavřená, začneme se zabývat tím, jestli neuvést nový kanál.

VOD služba prima+ má ve výrobě několik projektů a několik jich zároveň v průběhu svého prvního roku existence uvedla. Kolik přesně to bylo a kolik plánujete uvádět letos?

Za loňský rok uvedla Prima+ dvanáct prémiových projektů vlastní tvorby a do budoucna to bude podobný počet. Počet titulů je ale jedna věc, druhá je potom počet hodin nového obsahu, které plánujeme zvýšit. Přesnější strategii určíme na základě výsledků prvního roku fungování prima+.

Z těch dvanácti titulů, které jste na prima+ uvedli, zamýšlíte všechny uvést v lineárním TV vysílání, nebo některé zůstanou jen pro předplatitele prima+?

Souvisí to s tím, jak postavíme jednotlivá vysílací okna, ale obecně si nedovedu představit, že by nějaký titul byl navždy zamčený. I když třeba některé globální služby to tak komunikují, situace se pomalu mění, podmínky se rozvolňují a dříve prohlašované exkluzivní věci se postupně dostávají i do dalších kanálů. Ve světě je z poslední doby těch příkladů několik. Naše strategie se bude vyvíjet na základě globálních trendů a také na základě toho, na co jsou diváci zvyklí. Obsah stárne, a když se něco vyrobí na VOD, tak je podle mě nesmysl mít takový obsah někde zavřený na pět až šest let. Jistěže předplatitelům musí zůstat výhoda dostat se k tomu titulu dřív a bez reklamy, navíc si mohou vybírat, co chtějí sledovat a kdy to chtějí sledovat.

Bavíme se především o titulech vlastní tvorby Primy, neuvažovali jste ale o tom – i v souvislosti s tím, co se děje na globálním trhu – o spojení nebo kooperaci s některou nadnárodní službou nebo producentem, od kterých byste tituly získávali?

Takové debaty také probíhají, v nabídce máme přes tisíc českých a zahraničních filmů a přes tři a půl tisíce epizod zahraničních seriálů., nějaká kooperace tedy běží. Zahraniční partneři jsou v současnosti také ve fázi, kdy se hledají a učí se, kam až mohou zajít a jak s tituly nakládat. Na nějakou dobu je zavírali, teď je zase uvolňují. Před Vánoci se domluvily na spolupráci Disney+ a Netflix, spolupracují i HBO a Netflix. Pravidla, která platila před rokem nebo dvěma, se mění. Jsme s nimi v kontaktu a řešíme určité formy spolupráce, ale prima+ je postavena především na lokálním obsahu, a to je její hlavní hodnota a přednost.

Naše strategie se bude vyvíjet na základě globálních trendů a také na základě toho, na co jsou diváci zvyklí. Obsah stárne, a když se něco vyrobí na VOD, tak je podle mě nesmysl mít takový obsah někde zavřený na pět až šest let.

Alex Ruzek

V mediálním prostředí se pohybujete téměř dvě desítky let. Jak se za ty roky, kdy se programování TV stanic věnujete, podle vás nabídka hlavních komerčních stanic změnila?

Proměna nabídky souvisí s technologickými změnami, které se za tu dobu odehrály. Byly dvě zásadní. První byla kolem roku 2010, kdy se vypínala analogová televize a přecházelo se do digitální terestriky. Díky tomu se počet stanic významně zvýšil ze čtyř na třicet a diváci měli mnohem širší možnosti výběru. Teď zažíváme další vlnu, kdy se část publika přelévá do streamovacích služeb. Pro nás je stále základním kamenem výroba lokálního a relevantního obsahu jen teď používáme různé distribuční kanály, abychom ho našim divákům doručili. Zároveň nám streamovací služba umožňuje žánrovou rozmanitost, díky které oslovíme i mladší publikum nebo sváteční televizní diváky. Všechny změny se tak dějí ve prospěch diváků.

Alex Ruzek, programová ředitelka FTV Prima

Programovou ředitelkou skupiny Prima je od září 2023. V mediálním prostředí se pohybuje již téměř dvě desetiletí, z toho více než dekádu působila na pozici programové ředitelky skupiny Nova. Profesní zkušenosti předtím sbírala i na pozici generální ředitelky česko-slovenské verze MTV nebo na postu manažerky pro finanční plánování a analýzu v rámci londýnské pobočky skupiny CME. V minulosti dále pracovala pro investiční skupiny Credit Suisse First Boston nebo Tailwind Capital Partners/Thomas Weisel Capital Partners.

Zdroj: mediaguru.cz

ACE UKONČILA PROVOZ NELEGÁLNÍ STREAMOVACÍ SLUŽBY CIMA4U

Aliance pro kreativitu a zábavu (ACE) ukončila provoz nelegální streamovací služby Cima4U.

Služba Cima4U se sídlem v egyptské Gíze provozovala 498 domén, které dohromady přilákaly přes 30 milionů návštěv od 11,6 milionu unikátních návštěvníků měsíčně. Nelegální služba nabízela knihovnu VOD s více než 165 000 filmovými a seriálovými tituly v arabském a originálním znění, což se týkalo všech členů ACE.

„Ukončení provozu služby Cima4U je významnou ránou pro celé pirátské prostředí v regionu MENA,“ uvedl Jan van Voorn, výkonný viceprezident a šéf globální ochrany obsahu Filmové asociace (MPA) a šéf ACE. „S pomocí a odbornými znalostmi egyptské policie se již nějakou dobu laserově zaměřujeme na kriminální operátory v oblasti MENA a jen v uplynulém roce jsme tam úspěšně ukončili řadu nelegálních operací. Rozsah společnosti Cima4U ji učinil obzvláště pozoruhodnou a tento zátah dokazuje, že i ti nejodvážnější porušovatelé práv budou čelit zákonu.“

Fiona Robertsonová, hlavní právní poradkyně společnosti OSN, která je členem ACE, uvedla: „Společnost OSN se i nadále angažuje v boji proti pirátství televizního obsahu v regionu prostřednictvím technických narušení, podpory na místě a donucovacích opatření na trhu.“ Dodala: „Jsme rádi, že můžeme spolupracovat s ACE a dalšími členy v oboru a pomáhat tak vytvářet povědomí v komunitách našich uživatelů.“

Dopad na společnosti OSN a MBC byl značný, protože provoz na Cima4U pocházel především z Maroka, Egypta, Jemenu, Saúdské Arábie a Iráku, tedy z hlavních mediálních trhů obou společností.

„Boj proti pirátství je pro zábavní průmysl životně důležitý, protože chrání kreativní obsah, podporuje inovace a zajišťuje spravedlivou odměnu pro umělce, čímž vytváří udržitelný ekosystém,“

uvedla Natasha Matos-Hemingway, obchodní a marketingová ředitelka VOD ve společnosti MBC GROUP. „Jsme vděční za trvalou spolupráci s ACE při ochraně našeho obsahu.“

Členy představenstva ACE jsou zástupci společností Amazon, Apple TV+, NBCUniversal, Netflix Studios LLC, Sony Pictures Entertainment, Paramount, Walt Disney Studios Motion Pictures a Warner Bros.

 

Zdroj: broadbandtvnews.com

OBJEM REKLAMNÍCH TELEVIZNÍCH GRP SE V ROCE 2023 NEZMĚNIL

Objem doručených reklamních GRP na televizním trhu zůstal také v roce 2023 na obdobné úrovni jako o rok dříve, ukazují data z monitoringu.

Tuzemské televizní stanice doručily v roce 2023 na reklamním televizním trhu srovnatelný počet GRP jako v roce 2022 (-0,73 %). Nejsilnějšími obchodními sítěmi z pohledu doručených GRP zůstávají Media Club a Nova Group, nejvyšší meziroční nárůsty na úrovni jednotek procent si loni připsaly Atmedia a Česká televize. Ukazují to data ATO-Nielsen.

Nejvíce GRP loni doručily stanice Nova a Prima a pak s odstupem Prima Krimi, Nova Cinema, Prima Max, Prima Cool a ČT1. Meziročně se nejvíce navýšil objem doručených GRP na Televizi Seznam.

Většina televizních stanic se také v loňském roce vypořádávala s naplněností reklamního prostoru a všechna GRP se nepodařila do vysílání umístit, a to kvůli zákonným limitům. Počet doručených GRP tak nevyjadřuje reálnou poptávku po TV reklamě v loňském roce.

Většina televizních stanic se také v loňském roce vypořádávala s naplněností reklamního prostoru a všechna GRP se nepodařila do vysílání umístit, a to kvůli zákonným limitům. Počet doručených GRP tak nevyjadřuje reálnou poptávku po TV reklamě v loňském roce.

Podíl obchodních sítí na doručených GRP v roce 2023

Zdroj: ATO-Nielsen, 1.1.-31.12. 2023, TV spoty a sponzoring, spočítáno pro nákupní CS uvedených subjektů, tj. ČT 15+, Media Club, Atmedia 15-69 a Nova Group 15-54

Investice do televizní reklamy podle hrubých údajů z monitoringu Ad Intel loni v průběhu roku rostly. Data za rok 2023 ukazují na průměrný růst monitorovaných investic do TV reklamy ve výši necelých deseti procent.

Zdroj: mediaguru.cz

V ROCE 2023 ROSTLY KOMERČNÍ TV, STANICE ČT ZŮSTALY NEJSILNĚJŠÍ

V obecné divácké skupině starší 15 let se i v loňském roce podařilo stanicím České televize udržet si nejvyšší podíl na televizním trhu. Růst ale vykázaly především komerční stanice.

Stanice České televize dosáhly v roce 2023 nejvyššího podílu na televizním trhu v obecné divácké skupině starší 15 let. V celodenní sledovanosti představoval jejich podíl 29,88 %. Bylo to o 1,59 procentního bodu méně než v roce 2022.

V uvedené divácké skupině si rovnocenně polepšila komerční konkurence. Skupina Prima zaznamenala podíl ve výši 27,56 % a skupina Nova ve výši 27,04 %. Obě si polepšily o více než 0,6 procentního bodu.

V hlavním vysílacím čase 15+ a také v diváckých skupinách 15-54 a 15-69 dosáhla stejně jako před rokem nejvyššího podílu skupina Nova. Ta si meziročně polepšila ve všech sledovaných diváckých kategoriích s výjimkou hlavního vysílacího času 15-54, kde stagnovala.

Pro skupinu Prima byla nejúspěšnější divácká skupina starší 15 let, kde dosáhla vyššího podílu než v roce 2022. V ostatních sledovaných skupinách zůstala za svým výsledkem z roku 2022.

Růst na televizním trhu potvrdila i v loňském roce Atmedia. Tematické stanice, které zastupuje, si připsaly necelý procentní bod na 5,90 % v cílové skupině 15-69. Pokračoval také růst Televize Seznam na 1,62 % (rovněž 15-69).

Naopak nižší podíl vykázaly stanice skupiny Barrandov, a to o více než 0,5 procentního bodu.

Podíl TV skupin (%), rok 2023, celý den

Podíl TV skupin (%), rok 2023, prime-time

Zdroj: ATO-Nielsen, 1.1.-31.12. 2023, TV živě+TS0-3 ke dni 2.1. 2024, změna uvedena v procentních bodech. Prime-time = 19:00-23:00

Skokanem roku Prima Krimi

Z jednotlivých stanic si meziročně nejvíce polepšila stanice Prima Krimi (+0,7 pb., platí pro 15+, celý den), která díky tomu překonala 4% podíl. K dalším úspěšným TV stanicím se zařadily Televize Seznam (+0,48 pb.), Nova Gold (+0,42 pb.), ČT1 (+0,25 pb.) a ČT2 (+0,24 pb.), která dosáhla svého nejlepšího výsledku od roku 2017.

Podíly stanic podle TV skupin (%), rok 2023

Zdroj: ATO-Nielsen, 1.1.-31.12. 2023, TV živě+TS0-3 ke dni 2.1. 2024. CS: 15+, celý den

Pořadem roku Klíč svatého Petra

Nejsledovanějším pořadem roku 2023 se stala štědrovečerní pohádka Klíč svatého Petra (ČT1), kterou sledovalo 2,7 mil. diváků starších 15 let. Následovala pohádka Tři zlaté dukáty (ČT1), vysílaná 25.12. 2023, s počtem 2,28 mil. diváků. Do TOP 5 pořadů roku 2023 se dále zařadily minisérie Docent (ČT1) s 2,1 mil., Tři oříšky pro Popelku (ČT1) s 2,08 mil. a předvolební Cesta na Hrad (TV Nova) s necelými 2 mil. diváků.

Zdroj: mediaguru.cz

PF 2024

🎄 Klidné Vánoce v kruhu rodinném a vše nejlepší v novém roce přeje AKTV společně se ScreenVoice.cz

ANKETA: NOSITELÉ AUTORSKÝCH PRÁV VYNAKLÁDAJÍ MILIONY NA OCHRANU SVÝCH DĚL NA INTERNETU, SOUDNÍ CESTA OCHRANY PŘED PIRÁTSTVÍM NENÍ EFEKTIVNÍ

Hospodářská komora uskutečnila na podzim mezi členy Sekce kulturního a kreativního průmyslu šetření na téma porušování autorských práv na internetu. Celkem se zúčastnilo 23 respondentů z řad filmových producentů i distributorů, televizních vysílatelů, knižních nakladatelů, ale i oborových asociací sdružujících nositele autorských práv. Jednoznačným závěrem šetření je fakt, že všichni respondenti mají s nelegálním sdílením svých děl v online prostředí zkušenosti a snaží se jej potírat, nicméně současné možnosti ochrany autorských práv na internetu jsou neefektivní a neúměrně finančně a časově náročné.

Cílem šetření bylo zjistit, jak rozšířené je nelegální sdílení autorsky chráněných děl v online prostředí, zda nositelé autorských práv vynakládají prostředky na jejich ochranu a které služby považují v tomto směru za nejškodlivější. Do ankety se zapojili nositelé práv k filmům, seriálům, knihám či hudbě, nejčastěji se jednalo o společnosti spadající do segmentu SME, které vykonávají autorská práva k jednotkám, desítkám, ale i tisícům či milionům děl.

Bezmála 90 % respondentů uvedlo, že nelegální sdílení svých děl na internetu monitoruje a nahlašuje ke smazání, nejčastěji tuto činnost vykonává pověřený zaměstnanec (83 %) nebo externí společnost (39 %). Mezi nejčastěji monitorované platformy patří platformy pro sdílení souborů (úložiště), na druhém místě se umístila služba YouTube a na třetím sociální síť Facebook. V případě úložišť se pak jedná nejčastěji o služby uloz.to, prehraj.to, fastshare.cz, datoid.cz, edisk.cz, sdilej.cz, webshare.cz a sledujte.to.

„V rámci ankety se nositelé autorských práv nezávisle na sobě shodli na výčtu webových stránek, kde nejčastěji dochází k masivnímu porušování jejich autorských práv. Provozovatelé těchto služeb se sice snaží pasovat do role poskytovatelů cloudových úložišť, kteří za ukládaný obsah nenesou žádnou odpovědnost, ale postupně se ukazuje, že jim tento alibismus už dlouho stačit nebude. I proto se zřejmě provozovatelé snad nejznámější služby tohoto typu ulož.to rozhodli ukončit možnost veřejného sdílení souborů. Pevně věříme, že i další úložiště budou tento krok brzy následovat a internetové pirátství v této podobě se tak snad již brzy podaří zcela vymýtit,“

říká Marie Fianová, předsedkyně Sekce kulturního a kreativního průmyslu HKČR.

Druhým aspektem online pirátství je také finanční náročnost ochrany děl. Bezmála 40 % respondentů uvedlo, že za monitoring a nahlašování děl utratí měsíčně více než 50 tisíc korun, 22 % dokonce více než 100 tisíc korun. Třetina respondentů se rozhodla vydat také nákladnou soudní cestou, kdy více než půl milionu korun vynaložila v uplynulých třech letech celá čtvrtina respondentů.

„Nositelé autorských práv vynakládají měsíčně statisíce až miliony korun na ochranu svých děl na úložištích, přičemž provozovatelé těchto služeb stále odmítají převzít díl své odpovědnosti a implementovat taková opatření, která znemožní jejich služby zneužívat právě pro pirátské sdílení chráněných děl. To nám rozhodně nepřipadá správné,“

dodává Marie Fianová.

Soudní cestu ochrany svých práv však respondenti považují za nákladnou a zdlouhavou, a proto ve výsledku neefektivní. Jako vhodné řešení se nabízí vytvoření mimosoudního mechanismu, který by v krajním případě mohl stránky masivně porušující autorská práva i znepřístupnit.

V ITÁLII CHRÁNÍ ONLINE SPORT „ŠTÍT PROTI PIRÁTSTVÍ“

Plány společnosti Agcom na boj proti online pirátství v Itálii nabývají konkrétní podoby. Regulační orgán pro komunikace nyní uvedl do provozu takzvaný „štít proti pirátství“, jehož cílem je likvidovat stránky, které nelegálně vysílají živé sportovní přenosy.

„Platforma je již funkční. Nyní je na poskytovatelích internetových služeb, kteří musí tyto stránky na doporučení držitelů práv zastínit, aby provedli nezbytné kroky pro zprovoznění platformy. Tyto kroky musí být dokončeny do 31. ledna 2024,“ uvádí se v prohlášení společnosti Agcom.

Štít proti pirátství je v podstatě systém typu stroj-stroj. Akreditovaní držitelé práv mohou „nahrávat“ hlášení o porušení práv s důkazy o tom, jak k porušení došlo. Platforma je pak automaticky nasměruje k akreditovaným poskytovatelům internetových služeb, kteří do 30 minut zajistí zablokování IP adresy.

Požadavky na platformu definované úřadem byly projednány a sdíleny v rámci práce Technického výboru pro boj proti pirátství, který svolal Agcom ve spolupráci s Národní agenturou pro kybernetickou bezpečnost a který se ujal funkce 7. září loňského roku.

Zdroj: broadbandtvnews.com

SLEDOVANOST TV V LISTOPADU: ČT SE TĚSNĚ VRÁTILA DO ČELA, NEJVÍC SI POLEPŠILA NOVA

Stanice České televize se v listopadu vrátily do čela v divácké skupině 15+ se souhrnným podílem 28,48 %.

Stanice České televize se s těsným náskokem vrátily na pozici televizní skupiny s nejvyšším podílem na sledovanosti v divácké skupině starší 15 let. Ukazují to data oficiálního měření ATO-Nielsen za listopad 2023. Souhrnný podíl stanic ČT dosáhl v rámci celého dne 28,48 %. Ve srovnání se stejným loňským měsícem byl ale podíl ČT nižší o 1,48 procentního bodu.

Pozice tří nejsilnějších televizních skupin je v celodenní sledovanosti 15+ vyrovnaná. Po ČT následují skupiny Prima (28,06 %) a Nova (27,86 %).

Meziročně si nejlépe vedla skupina Nova, která si připsala 0,75 procentního bodu a ve skupině 15-54 dokonce jeden procentní bod. Nova zároveň zůstává nejsilnější v diváckých skupinách 15-54 a 15-69 a také v hlavním vysílacím čase ve všech rozhodujících kategoriích.

V růstu i v listopadu pokračovalo zastupitelství Atmedia, které ve skupině 15-69 překročilo 6% podíl (6,26 %). Svůj podíl zvyšuje i Televize Seznam.

Z jednotlivých stanic si v listopadu meziročně nejvíce polepšila stanice ČT1 (+0,8 pb.), dále hlavní kanál TV Nova (+0,6 pb.), stanice Prima Love (+0,55 pb.) a Prima Krimi (+0,4 pb.). Výsledky jsou uvedeny pro 15+, celý den.

Nejsledovanějšími listopadovými pořady byly StarDance (1,59 mil., 4.11.), Policie Modrava (1,49 mil., 5.11.) a Oktopus (1,28 mil., 6.11.).

Zdroj: mediaguru.cz

ASOCIACE KOMERČNÍCH TELEVIZÍ DOSÁHLA VÝZNAMNÉHO ÚSPĚCHU V PROTIPIRÁTSKÉM BOJI

Vrchní soud v Olomouci potvrdil předběžné opatření vydané na návrh Asociace komerčních televizí Krajským soudem v Brně, kterým se provozovateli úložišť eDisk.cz a Sledujteto.cz ukládá povinnost neumožnit nahrávání a stahování chráněných děl televizních skupin Nova a Prima. Soud tak potvrdil argumentaci AKTV, že se provozovatel úložiště dopustil nekalosoutěžního jednání označovaného jako „černé pasažérství“ či „free riding“ (také jako „nepřípustné parazitní kořistění“). Podobná rozhodnutí byla v minulých měsících vydána také proti dalším úložištím.

V rámci svých aktivit se AKTV intenzivně zaměřuje na boj proti nelegálnímu šíření televizních seriálů a jiných chráněných děl, a to zejména v prostředí internetových úložišť. Stěžejní právní argumentace, kterou AKTV pro potírání internetového pirátství zvolila, byla ze strany soudů opakovaně vyhodnocena jako správná. Těmi dosud nejvýznamnějšími úspěchy jsou potvrzená předběžná opatření vydaná proti provozovatelům platformy Fastshare nebo úložišť eDisk.cz a Sledujteto.cz.

Televizní vysílatelé dlouhodobě vynakládají vysoké finanční prostředky na tvorbu původních českých seriálů a jiných audiovizuálních děl následně zveřejňovaných v rámci televizního vysílání nebo online videotékách Voyo a prima+. Souběžně s tím jsou však tyto exkluzivní seriály, filmy či pořady prakticky obratem po oficiálním zveřejnění nelegálně šířeny prostřednictvím internetových úložišť, kde jsou uživatelům k dispozici ke stažení nebo online přehrání. Tato úložiště, jako např. eDisk.cz nebo Sledujteto.cz, poskytují svým uživatelům nejen prostor k nahrávání a stahování těchto děl, ale samy i takové protiprávní jednání podporují tím, že odměňují aktivní uživatele, kteří nahrávají populární tituly, které pak další uživatelé stahují nebo sledují online.

„Rozhodnutí Krajského soudu v Ostravě a Krajského soudu v Brně, která obě potvrdil Vrchní soud v Olomouci, pro nás znamená významný průlom v dosavadní rozhodovací praxi a velmi důležitý signál pro všechny nositele autorských práv. Každý rok vynakládáme stovky milionů korun na výrobu původní české tvorby pro naše diváky, přičemž prakticky všechna díla jsou okamžitě po zveřejnění nelegálně sdílena. To zásadním způsobem poškozuje náš obchodní model a snižuje návratnost našich investic. Absurdní je, že provozovatelé úložišť pak na našem atraktivním obsahu významně profitují, například prodejem kreditů na stahování nebo dokonce reklamou umístěnou vedle našeho autorsky chráněného obsahu,“

říká Klára Brachtlová, prezidentka Asociace komerčních televizí.

Právní kroky vůči provozovatelům úložišť eDisk.cz a Sledujteto.cz zahájila AKTV v průběhu letošního roku. Na jaře podala AKTV návrh na vydání předběžného opatření ke Krajskému soudu v Ostravě proti provozovateli Fastshare a na podzim obdobný návrh proti provozovateli eDisk.cz a Sledujteto.cz ke Krajskému soudu v Brně. Oba soudy předběžná opatření vydaly s odůvodněním, že zisk platforem je vytvářen prostřednictvím soustavného neoprávněného šíření titulů, jejichž vznik financují výhradně Nova a Prima. Provozovatelům předmětných úložišť tak byla uložena povinnost zdržet se umožňování nahrávání, stahování nebo on-line sledování exkluzivních audiovizuálních děl televizních skupin Nova a Prima. Předběžné opatření pak potvrdil Vrchní soud v Olomouci jako soud odvolací.

„Máme velkou radost, že soud potvrdil náš právní názor, že nelze připustit, aby jiní soutěžitelé aktivně umožňovali, podporovali a rozvíjeli podnikání založené na získávání majetkového prospěchu z jednání jejich uživatelů, které je však založeno na masivním porušování cizích autorských majetkových práv. Soud přitom vzal za prokázané, že tím může být oběma televizním skupinám způsobena újma spočívající zejména v odlivu diváků, v rozmělnění a ztrátě exkluzivity jednotlivých seriálů, snížení zájmu o jimi nabízené videotéky, ale rovněž ve snížení příjmů z reklamy a zisku z předplatného za služby na vyžádání,“

doplňuje právní zástupkyně Asociace komerčních televizí doc. JUDr. Dana Ondrejová, Ph.D., z Legato advokátní kancelář.

„Naší dlouhodobou snahou je ochránit náš obsah a v maximální možné míře zabránit jeho znehodnocování. Jsme připraveni s provozovateli internetových úložišť jednat a společně nastavit takové podmínky a technická opatření, která zamezí nelegálnímu sdílení. Pokud ale tito podnikatelé namísto dialogu s námi raději převedou provoz své služby na jinou doménu, nebo změní provozovatele na zahraniční společnost se sídlem na Seychelách, pak to považujeme za jasný signál, že se spíše svým zákonným povinnostem snaží všemožně vyhnout a dodržování práva je jim lhostejné,“

doplňuje Klára Brachtlová.

Kromě právních kroků vůči provozovatelům úložišť, na kterých se nejvíce porušují autorská práva, se Asociace komerčních televizí dlouhodobě zaměřuje také na osvětovou činnost. V rámci těchto aktivit provozuje informační stránku o autorských právech, která je k dispozici na adrese aktv.cz/copyright. Zájemci zde najdou slovníček s výkladem pojmů k tématu ochrany duševního vlastnictví, odpovědi na časté dotazy (FAQ) a také pravidelné aktuality zaměřené na internetové pirátství. K dispozici je i aktuální série článků k nové studii Porušování autorských práv online v Evropské unii, kterou zveřejnil Úřad Evropské unie pro duševní vlastnictví (EUIPO).

DRŽME SI PĚSTI, JE TO ZVLÁŠTNÍ DOBA, ŘÍKÁ KOMERČNÍ ŘEDITEL SKUPINY PRIMA VLADIMÍR POŘÍZEK

Navzdory světovým krizím a rozpačitým očekáváním reklamní trh v roce 2023 mírně rostl, a to ve všech mediatypech, říká Vladimír Pořízek, komerční ředitel skupiny Prima. Mluví i o tom, jak teplé podzimní počasí zamávalo s počty diváků u obrazovek nebo proč musí televize zvýšit cenu reklamy.

Jak úspěšný je rok 2023 pro Primu z hlediska obchodu?

Prvotní očekávání, jak bude rok 2023 vypadat, byla velmi rozpačitá. Nikdo nevěděl, jestli nepřijde další krize, jak se budou klienti chovat, jak se budou chovat lidé a jak poroste jejich spotřeba. Vzpomínám si, že jsme připravovali byznys plán asi ve čtyřech variantách – od 20% poklesu trhu až po flat trh (období, kdy mediální trh z hlediska objemu investic nejeví známky růstu, ani poklesu, pozn. red.). Momentálně můžeme říct, že trh mírně roste, a to ve všech mediatypech. My rosteme s ním. Takže si myslím, že to je úspěšný rok.

Jaký očekáváte vývoj v příštím roce?

Věříme, že když se to podařilo letos, bude růst pokračovat i nadále. Nevidím nikde signály, které by nasvědčovaly opaku. Nicméně držme si pěsti, je to zvláštní doba.

Často zaznívá, že kvůli teplému počasí letos na podzim u obrazovek nesedělo tolik diváků. Opravdu má počasí tak velký vliv na sledovanost?

Ten vliv je obrovský. Na křivkách sledovanosti televizí je každý rok jasně vidět, že nejméně diváků sedí u televize v létě a nejvíce během zimy. Nicméně letos na podzim zůstaly teploty po celé září a půlku října vysoko nad dlouhodobým průměrem. Bylo extrémně teplo, což je obrovsky vidět i na sledovanosti, která oproti loňskému roku spadla o 15 až 20 %. V kombinaci s výrazným nárůstem poptávky po reklamních časech nám pak vznikl neřešitelný problém. Potýkají se s ním ale všechny televize.

V roce 2024 se chystáte zdražovat prodej reklamního času výrazněji než v předchozích letech. Proč?

Protože inventory (reklamní prostor v daném médiu, který může být prodán klientům, pozn. red.) ubývá, diváků je méně a méně a náklady na výrobu našeho obsahu rostou. Pokud chceme udržet stejnou marži, musí přijít zvýšení cen.

Další změna, kterou zavádíte, se týká strategického obchodování. Nově hodláte cílit na dospělé ve věku 18–69, dosud to přitom byla skupina 15–69 let. Proč jste se tak rozhodli?

Mezi hlavní důvody změny patří společenská odpovědnost a legální omezení. Řada klientů nemůže a nechce cílit na diváky mladší 18 let. Jsou to především výrobci cukrovinek nebo alkoholických nápojů. Dalším důvodem je kvalita a důvěryhodnost osloveného diváka, kdy svým klientům zajistíme dospělejší a bonitnější publikum. A v neposlední řadě, těchto GRPs (Gross Rating Point neboli kumulovaná sledovanost – udává procento diváků z dané cílové skupiny, kteří zhlédli pořad, pozn. red.) máme více.

Novinkou je také plánování kampaní pomocí umělé inteligence. Jak to bude fungovat?

Klienti nám zadají, na kterou cílovou skupinu chtějí svou reklamu zaměřit, a počítačový software provede optimalizaci plánování kampaní tak, aby byl každý maximálně spokojen. Podle dosavadních zkušeností by mohlo dojít až k pětiprocentnímu zlepšení afinit kampaní našich klientů.

Další novinkou je, že chcete od klientů dopředu vědět, jak plánují během roku rozložit své investice. Proč?

Abychom mohli lépe plánovat své inventory a odbavovat reklamní kampaně klientů efektivněji.

Plánujete více propojovat svět on-line a televize?

Určitě máme rozjetou spoustu dalších projektů. Segment on-line videa na vyžádání i nadále poroste na úkor lineární televize. I proto je nutné z hlediska plánování a odbavení kampaní pro klienty tyto světy propojit. K tomu nám slouží crossplatformní měření, jehož jsme v České republice průkopníky, a jsme tedy schopni tento zásah doměřit.

Co byste Primě popřál ke 30 letům na televizním trhu?

Popřál bych jí, ať se jí skvěle daří, ať vzkvétá, ať má stále lepší program a baví více diváků.

Zdroj: cnn.iprima.cz

UKONČENA PIRÁTSKÁ SLUŽBA V REGIONU BLÍZKÉHO VÝCHODU A SEVERNÍ AFRIKY

Egyptská policie ve spolupráci s Aliancí pro kreativitu a zábavu (ACE) zrušila v Egyptě jednu z největších pirátských služeb v regionu Blízkého východu a severní Afriky (MENA).

Podle ACE umožňoval CimaClub uživatelům přímo stahovat nebo streamovat pirátský obsah a nabízel knihovnu VOD s téměř 50 000 filmovými a seriálovými tituly v arabštině a jejich originálními verzemi. Postiženi byli všichni členové ACE. Dodává, že služba přilákala prostřednictvím svých 65 domén více než 29 milionů návštěv měsíčně. Většina návštěv pochází z Egypta, Francie, Kanady, Spojených států a Německa. Egyptská policie identifikovala a konfrontovala provozovatele v egyptské Gíze.

Natasha Matos-Hemingwayová, obchodní a marketingová ředitelka společnosti Shahid, přední arabské streamovací platformy skupiny MBC a člena ACE, k ukončení provozu uvedla: „Problém je v tom, že se jedná o přední arabskou streamovací platformu: „ACE i nadále vytrvale potírá pirátství a úzce spolupracuje s úřady na odhalování nelegálních provozovatelů v regionu MENA.

„To by nebylo možné bez pomoci egyptských úřadů, které se snaží zabránit nelegálnímu sdílení obsahu, a my jsme jim za to vděční. Není žádným tajemstvím, že pirátství má za následek obrovské ztráty nejen pro vysílací společnosti, ale i pro produkční společnosti a nově vznikající tvůrce obsahu. Ve skupině MBC Group jsme i nadále zajedno s ACE v jejím trvalém poslání chránit práva duševního vlastnictví našich tvůrců. Jsme Alianci vděčni za její skvělou práci v průběhu celého roku a těšíme se, že budeme společně pokračovat v boji proti pirátství obsahu.“

Fiona Robertsonová, generální poradkyně společnosti OSN, která je členem ACE, dodala:

„Obsahové pirátství má závažné důsledky v celém hodnotovém řetězci zábavního průmyslu. Jako jedna z předních zábavních společností v regionu jsme odhodláni chránit práva všech tvůrců obsahu úzkou spoluprací s orgány činnými v trestním řízení a regulačními orgány na našich operačních trzích.“

Jan van Voorn, výkonný viceprezident a šéf globální ochrany obsahu ve společnosti Motion Picture Association a šéf ACE, doplnil: „Tleskáme egyptské policii za její rychlou akci při identifikaci provozovatele jedné z nejznámějších pirátských služeb v regionu MENA. Rozsah této nelegální služby se dotkl všech členů ACE a ohrozil duševní vlastnictví mnoha tvůrců a vlastníků obsahu. Dnešní akce podtrhuje sílu globálního a společného úsilí o ochranu integrity kreativního trhu.“

Zdroj: broadbandtvnews.com

ZVÝŠENÍ TELEVIZNÍCH POPLATKŮ? ZA TYHLE PENÍZE BYCH POSTAVIL NOVOU ČT1, ŘÍKÁ ŠÉF PRIMY SINGER

Je to neuvěřitelná suma mezi 1,5 až 2 miliardami korun ročně, říká o nových příjmech pro Českou televizi v podobě zvýšení koncesionářských poplatků generální ředitel skupiny Prima Marek Singer. A naplňují pořady typu StarDance veřejnoprávní roli? Přinášíme ukázku z rozhovoru pro magazín CNN Prima NEWS, který je na stáncích od 13. listopadu.

Existuje ještě v médiích ta pravá svoboda slova, jak ji známe třeba ze „zlatých devadesátek“?

Oproti devadesátým létům se celá společnost zregulovala, devadesátky byly naprosto specifické. Když se dneska podíváte zpětně, a to nejenom ve zpravodajství, co se tenkrát vysílalo. Neuvěřitelné. Třeba Česká soda. To už dneska nikdo neudělá, protože by dostal asi tak dvacet tisíc pokut od Rady pro rozhlasové a televizní vysílání. A ještě by ho sežrali na sociálních sítích, že je nekorektní. Tehdy to byla absolutní svoboda. A neříkám, že ideální, ale samozřejmě, že se nám všem v devadesátkách líbilo. Prostě nový svět. Teď je to, dejme tomu, civilizovanější.

Lepší, nebo horší?

To už nechám na každém, protože každý v něčem vyrůstal a každý je na něco citlivý… Takže ano, určitá „ochrana témat“ je asi v pořádku. Ale nesmí se to přehánět, jako s každou ochranou a regulací.

Zmínil jste Českou sodu. V současnosti satira z českých televizí úplně vymizela. Přijde mi, jako by pod tíhou internetových hejtů všechno hrozně zvážnělo. Uvažoval jste někdy, že byste na Primě pustil nějaký nekorektní pořad třeba právě typu České sody?

Samozřejmě. Je třeba ale říct, že v České sodě se sešli úžasně talentovaní lidé ve správný čas. Slyšeli na sebe, byli neuvěřitelně tvůrčí… Celé okolí, celé to prostředí, k tomu vlastně vybízelo, protože dělat si srandu ze všeho a ze všech, to nás, Čechy, strašně baví. A nejlepší na tom tenkrát bylo, že se to najednou mohlo veřejně.

A teď už se zase nemůže?

Já myslím, že určitě může. Jen si myslím, že se každý zavřel do své bublinky, souvisí to samozřejmě i se sociálními sítěmi. Satira se strašně rychle překlápí do útoků a protiútoků. A do trestů a postihů. Ano, málo lidí dokáže rozlišovat, usmát se, mít nadhled. Já jsem teď shodou okolností na Spotify poslouchal nějakou Indku, která žije ve Švédsku a má takový nekorektní podcast. Sama říkala, že se často dostává do konfliktů se svojí prostřední ratolestí kvůli „rasismu“, protože to dítě je hodně, hodně woke – prý už prostě nechápe podstatu nekorektního humoru, byť sama autorka podcastu je snědé pleti, Indka… Ale ten vtip doma prostě nevysvětlí.

Pořád je to ale internetový podcast. Těžko říct, jestli by to samé vysílala švédská televize, ale spíše ne. Existují dva světy, televizní a internetový, jeden přísně regulovaný, druhý téměř vůbec. Je to spravedlivé? Mělo by být více kontrolované oboje, nebo naopak by měla být televize regulovaná méně?

Já si nedokážu představit, že by se nějak více reguloval internet, ale na druhou stranu si myslím, že by to rozhodně mělo být srovnané, protože nevidím jediný důvod, proč my bychom měli být regulovaní více než on-line média. Dřív jsem to chápal, televizní zásah byl nesrovnatelně větší. Byli jsme dominantnější. Dávalo to smysl. Ale teď to tak prostě není. Ano, on-line začal určitou cestu, nastoupila jakási seberegulace, každý to dělá jinak – jinak Facebook, jinak síť X, dříve Twitter. Neříkám, že seberegulace těchto platforem je vždycky dobrá, ale každá z nich se s tím snaží nějak vypořádat. A každá je také zodpovědná, jak kvalitní, důvěryhodný a spolehlivý je její produkt. Tak proč by to tak nemohlo být u nás, v televizním byznysu? Proč bychom si nemohli my sami určovat, jak moc chceme být otevření? Regulace televize je všude na světě. Kdyby to byla inteligentní regulace, říkám proč ne. Ale jsou tam vyloženě extrémní archaické momenty, týkající se zcela přežitých standardů. My v televizi třeba nesmíme do deseti hodin večer ukazovat násilí, nesmí padnout ani jediné sprosté slovo – přitom lidé na internetu, včetně dětí, takhle mluví v jakoukoliv hodinu, každý den, ráno i večer.

Co se ještě smí podle vás ve veřejném prostoru říkat? Existuje hranice svobody slova, nebo můžeme říkat úplně cokoliv, ať je to jakkoliv kontroverzní?

Nevím. Když mi bylo dvacet, zažil jsem revoluci, tehdy se mohlo všechno. A mě to ovlivnilo natolik, že si prostě myslím, že čím větší míra svobody je, tím lépe. A tím pádem samozřejmě jakákoliv regulace pro mě osobně je vlastně jako návrat ke starým časům. Na druhou stranu chápu, že generace, které vyrůstají teď, jsou nastavené úplně jinak, mají jiný práh citlivosti a omezenou schopnost pracovat s jinými názory. Možná nějakou míru ochrany potřebují, aby se prostě nehroutily. Ale to fakt nedokážu posoudit. Já jsem vždycky byl spíš příznivcem toho, že každý by se měl vypořádat s okolním světem sám. Ale berte to jako názor člověka, který je z minulého století.

A jak zvládají tuhle novou dobu média?

Jak která. Je tady obecný příklon k tomu, že média, místo aby informovala, vysílají názory, ať už redakční, anebo převzaté. A já se znovu vrátím k tomu, co byla naše hlavní myšlenka, když jsme stavěli CNN Prima NEWS. Názory jsou různé, je to boxerský souboj, a vy jako médium jste rozhodčí. Přece se nemůžete vydat do ringu a jít boxovat za jednu stranu. Vy to musíte jako médium jen pískat.

CNN Prima NEWS je na trhu už přes tři roky. Jak jste spokojen?

Zrovna tu mám u sebe čísla. Rok 2020 – sledovanost 0,4 %. Rok 2021 – 0,9 %. Rok 2022 – 1,7 %. Rok 2023 – 2 %. Myslím, že CNN Prima NEWS má určitě ambici přeskočit časem ČT24. Nám se daří dělat atraktivní zpravodajství. V dobrém slova smyslu. Atraktivní obsah. Rychle, zábavně, vysvětlovacím způsobem, ale i dostatečně poutavě – plazmy, Magic Wally, využití 3D grafik a dalších moderních technologií, a samozřejmě do toho názory ze všech stran. Trendem rychlé doby je i rychlé a atraktivní zpravodajství. Takže bychom měli mít větší šanci zasáhnout a ovlivnit víc lidí než veřejnoprávní médium. Na druhou stranu, už to určitě nebude jen prostřednictvím televize, speciálně ve zpravodajství, to prostě musí být kombinace televize, internetu a sociálních sítí. Multiplatformní vysílání.

Veřejně jste vystoupil proti zvyšování koncesionářských poplatků pro Českou televizi. Připomeňme, že se od roku 2025 zvyšují o 25 korun, ze 135 na 160 korun. Co vám na tom nejvíc vadí?

Nejvíc mi vadí, že i když 25 korun vypadá jako relativně malá částka, tak vážně není! Jde o obrovský objem peněz pro Českou televizi. Když to vynásobíte počtem lidí, kteří to budou platit, protože nově budou platit i všichni lidé, kteří mají mobil, tak vám vyjde neuvěřitelná suma mezi 1,5 až 2 miliardami korun ročně. Za tyhle peníze bych vám postavil novou ČT1! Taková částka má zásadní vliv na trh. A moje otázka je: Potřebujeme to? Potřebují Češi dávat tolik peněz do veřejnoprávního média? Bývalý ředitel ČT Petr Dvořák říkal, že potřebuje maximálně půl miliardy ročně a najednou je to 1,5 miliardy. Trojnásobek? Vážně?

Někteří kritici ČT peskují třeba za to, že vysílá drahé pořady jako StarDance, které mají spíše komerční charakter. Vadí vám to? Naplňuje třeba právě StarDance veřejnoprávní požadavky?

Otázkou je, co jsou vlastně veřejnoprávní požadavky, veřejnoprávní role. Svět se vyvinul a definice veřejnoprávnosti tak, jak byla dřív, už dnes nestačí. Měla by se nově a přesněji definovat veřejnoprávní služba v celém svém kontextu, v kontextu nového trhu, a ne trhu z minulého století pouze v rámci Českého rozhlasu a České televize. Možná do toho pak bude StarDance zapadat, nevím. Ale takhle samozřejmě StarDance působí komerčně. A to je ten problém: Pokud jasně nově nedefinujeme veřejnoprávnost jako takovou, tak si veřejnoprávností obhájíte v podstatě cokoli.

Mediální trh měl strach z krize, na začátku roku 2023 se dosti zatáhl. Jak to nyní vypadá s reklamou?

Zájem je velký. Alespoň u nás. Ale zase je třeba říct, že situace je nepřehledná. Třeba v Německu už druhý rok reklamní trh padá o 10 %. Takže možná jsme tu krizovou dobu zvládli, ale co bude dál, těžko říct. Ono to vypadá, že končí standardní cyklus, kdy byla velká krize, pak jsme se z toho sbírali, pak přišla konjunktura, pak další velká krize… Přijde mi, že se to celé změnilo v takovou vleklou, téměř permanentní těžkou dobu bez výrazných pádů, nejsou jasně zřetelné vlny, kdy a odkud to přichází.

Generální ředitel skupiny Prima mluví například o proměně médií vlivem sociálních sítí, Green Dealu, budoucnosti byznysu v Evropě či o vysokých ambicích CNN Prima NEWS. Celý rozhovor čtěte v Magazínu CNN Prima NEWS, který je v současnosti na stáncích.

Zdroj: cnn.iprima.cz